1	
	     Бартош, С. Ринковий нагляд за нехарчовою продукцією: хто, що та як перевіряє? / С. Бартош // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.14-22
Орган ринкового нагляду може вимагати надання оригіналів документів, проте, вилучати має право тільки їхні копії
	
2	
	     Вовченко, О. Управління енергією менеджменту: на що витрачається потенціал вашої команди / О. Вовченко // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.44-51.
Багато хто робить ставку на співробітників до 35 років, вважаючи, що їхня енергія все компенсує, – і часто програють, оскільки без ефективності безпосередньо енергія сенсу немає. Важливо, куди саме і для яких результатів цю енергію спрямовувати
	
3	
	     Доброхлоп, К. Леткі органічні сполуки у лакофарбових матеріалах: вимоги нового Технічного регламенту / К. Доброхлоп // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.52-59.
Після 30 травня 2020 року реалізація продукції без маркування про вміст летких органічних сполук заборонена. Це стосується як імпортерів, так і вітчизняних виробників
	
4	
	     Литвинова, Є. Експорт товарів української хімічної промисловості: статистика та вимоги закордонних ринків / Є. Литвинова // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.91-96.
Упаковка добрив повинна бути закрита так або таким пристроєм, щоб по відкритті кріплення печатка на кріпленні або безпосередньо пакет залишалися непоправно пошкодженими. Можна використовувати мішки з клапаном
	
5	
	     Пухальська, Н. Висновок санітарно-епідеміологічної експертизи: на які технічні умови він потрібен / Н. Пухальська // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.34-35.
Зараз висновок СЕС видає Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів
	
6	
	     Пухальська, Н. Висновок санітарно-епідеміологічної експертизи: на які технічні умови він потрібен / Н. Пухальська // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.34-35.
Зараз висновок СЕС видає Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів
	
7	
	     Роголь, Г. Конкурентоспроможність і стабільність за ISO 9001: путівник із впровадження. Частина 4 / Г. Роголь // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.68-77.
Аудит варто розглядати як спосіб зупинитися і подивитися об’єктивно на свою організацію задля підтвердження того, що система менеджменту якості допомагає вам робити і те, що ви бажаєте, і те, що необхідно
	
8	
	     Роголь, Г. Ризик-орієнтований підхід у системі менеджменту якості: три кроки для дієвого запровадження / Г. Роголь // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.36-43.
Розроблені заходи та шляхи реагування на виникнення ризику не повинні залишитися на папері! Вони обов’язково мають бути враховані в повсякденній діяльності підприємства, особливо під час прийняття управлінських рішень
	
9	
	     Чорний, С. Підготовка системи менеджменту до сертифікаційного аудиту: що слід документувати та як обирати орган із сертифікації / С. Чорний // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.59-65.
Важливо, аби документована інформація та вимоги із безпечності своєчасно розглядалися на засіданнях групи НАССР і з їхнім урахуванням упроваджувалися відповідні зміни у межах системи менеджменту безпечності харчових продуктів
	
10	
	     Рекомендації ВООЗ для виробників харчової продукції щодо протидії COVID-19 // Управління якістю. – 2020. – №4-5. – С.22-27.
Одним зі шляхів мінімізації ризику передачі COVID-19 є визначення точок частого дотику у виробничих і торгових приміщеннях та забезпечення їхнього регулярного очищення і дезінфекц